Onze Werkwijze

Een waardevol High Tech bedrijf is tegelijkertijd succesvol in de huidige ‘core business’ als in het meegroeien en vooruit denken van nieuwe relevante ontwikkelingen. Onze werkwijze is in lijn met de aanpak van succesvolle organisaties zoals Microsoft en Salesforce. De methode van Bizgrowth is gebaseerd op een concrete strategie en visie en de uitvoering daarvan. Deze werkwijze is toegesneden op de inrichting van de drie investeringszones binnen uw organisatie:

•   Zone 1: Organisatie van voorspelbare bedrijfsresultaten & revenue engine

  Groei via sterkere differentiatie en effectievere customer engagement.
  ROI: <12 maanden

  Hoe voorkomt u dat uw reguliere business in gevaar komt en er voorspelbare winst- en omzetcijfers gerealiseerd worden? Hoe houdt u de bedrijfsgroei in de pas met de marktgroei?

  Voorwaarde om ‘rust’ te krijgen in een dikwijls hectisch High Tech bedrijf is een revenu engine die voorspelbare omzet- winstcijfers produceert. Dit realiseert u met het Bizgrowth team, tegelijkertijd organiseren we dit zodanig dat deze revenu engine slechts 80% van de resources / middelen in beslag neemt: ‘Creating the freedom to focus on the future’ noemen we dit!

  Doel: Marktconform omzet & winstgroei met 80% van de beschikbare resources. Deliverable: Jaarplan en invoering van  Revenue engine processen voor het oplossen red-flag omzet lekkages, de invoering van succes ritmes en sterkere differentiatie, concurrentievermogen.

•   Zone 2: Winning Move (Scale up service)

  Groei door de aanscherping en opschaling van vernieuwende concepten
  ROI: 12-36 maanden

  Een van uw producten of diensten is buitengewoon kansrijk. Toch is het lastig om deze relatief nieuwe business op te schalen. De bestaande business staat meer en meer onder druk en blijft dus om aandacht vragen. U vraagt zich steeds meer af vanuit welke diensten / producten u over twee jaar de salarissen gaat betalen. Daarnaast komt de nieuwe unit komt niet echt van de grond. Hoe kan dit concreet opgeschaald worden?

  Opschalen van een nieuwe dienst en/of product is niet eenvoudig. Dit vereist de absolute focus van het management. Het Bizgrowth team vult u daarin aan met zeer ervaren specialisten voor Internationale  Business Development, Silicon Valley based strategietechnieken, Ecosysteem en Channel inrichting, Growth Hacking en last but not least ons netwerk. We adviseren niet alleen, we ‘doen’ het ook met én voor u!

  Doel: Concrete organisatie van ‘de volgende’ business voor uw organisatie. Deliverable: Scale up Plan en ondersteuning uitbouwen nieuwe omzet-unit tot 10 `a 50% extra bedrijfsomzet, dubbel winstgevend en met een 80% win-loss ratio.

•   Zone 3: Innovation Zone

  Groei via het transformeren van markten met disruptieve en breakthrough ideeën.
  ROI: 12-48 maanden

  Wat maakt de High Tech business zo lastig en tegelijkertijd kansrijk? De kern: snelheid x disruptie. Golf na golf transformeren nieuwe technologieën het business landschap.

  In markten waarin u in de frontline wilt meespelen vanuit een offensieve strategie moet u investeren en de concrete innovatiefocus bepalen. Nieuwe categorieën komen zeer snel en vereisen een proactieve aanpak. Bizgrowth voorziet in een end-to-end innovatie proces. Vanaf een ‘kansenradar’ en designfase t/m markttest, incl. concrete Go of No Go beslismomenten met vastomlijnd format waarin we uw innovatie teams praktisch begeleiden.

  Einddoel: Drie tevreden, betalende klanten voor een nieuwe disruptieve dienst en/of product.

  Deliverable: een strak geregisseerd proces, ingericht naar kwartalen, vanaf ideegeneratie en scannen t/m een levensvatbaar nieuwe product-markt combinatie geconcretiseerd in drie nieuwe tevreden (betalende) klanten, gevolgd door  een plan van aanpak om deze nieuwe kansrijke dienst/ product op te schalen.

Groei acceleratoren in elk van deze zones:

   Duidelijke richtinggevende en inspirerende Visie & Purpose
  Ondersteuning leiderschap vanuit coaching, snellere beslissingen & businessplan
  Creativiteit en marktemphatie voor stimuleren van medewerkers rond groeikansen
  Inrichting en organisatie van processen en systemen voor omzet- en winstontwikkeling: Marketing & Sales aanpak en executie
  Een uitgebalanceerd groeiportfolio management gericht op houdbaar onderscheidende vermogen toegesneden op drie investeringszones in uw organisatie.
  Grip op executie, doelmatigheid en reductie van time-to-market via onze systemen en succesgewoontes. In harmonie met uw hectische werkomgeving!
  Eco-system management en smart partnering voor optimaal concurrentievermogen en schaalbaarheid.
  Last but not least:  meetbare grip op de ontwikkeling van aandeelhouderswaarde via onderbouwde in- en externe drivers.